Elevate
Elevate は GitLab のマネージャー向けのライブ仮想リーダーシップ開発プログラムで、リーダーシップコンピテンシーの理解、感情知性の構築、優れたフィードバックの授受、コーチング、無意識のバイアスの認識に焦点を当てています。
GitLab のマネージャーは、誰もが貢献できるという私たちのミッションを実現します。事業を規模拡大しながら成長させていくためには、ピープルリーダーがグローバルに分散したオールリモートのチームを率いる力を備えていることが必要です。
ハンドブックでは GitLab のリーダーシップコンピテンシーと原則に関するガイダンスを提供しています。これらの実践を実際に活かすにはトレーニングと練習が必要です。Elevate は GitLab のリーダーシップ開発プログラムであり、ピープルリーダーが GitLab でリードすることを学ぶ機会を提供します。
ゴール
FY26 において、GitLab マネージャーの 85% が Elevate を修了します。
Elevate についてのチームメンバーの声
物事がうまくいかないときの対処に対する自信が大幅に高まりました。今では状況への反応の仕方がまったく違います。また、以前は手探りで進めていた感覚があったのが、今では自分をマネージャーとして認識できるようになりました。プログラムで学んだフレームワークを使ってフィードバックを伝えることが、以前よりずっと心地よくなりました。また、他のマネージャーの話を聴くことで、自分のマネージャーとしての DNA についてもずっと自信が持てるようになりました。あらゆる会話をナビゲートするのに役立つ、実行可能なツール一式を手に入れました。紹介された各種のフレームワークが非常に役立っています。さまざまな場面で頼りにしており、本当に大きなインパクトを感じています。
Elevate とは
Elevate は、マネージャーが互いに学び合う、高度にインタラクティブなオールリモートプログラムです。目的は、GitLab のバリューとリーダーシップコンピテンシーを体現する、共通かつよく理解されたリーダーシップフレームワークを提供することにあります。
Elevate では、参加者は次を行います:
- マネージャー＆リーダーシップコンピテンシーを実践する
- コーチングコホートのメンバーとクロスファンクショナルな関係を築く
- Elevate Leadership 修了証書を受領する（4 つの学習モジュールを修了した後、Practice Labs は含まれません）
プログラムはどのように構成されていますか？
Elevate は 6 つの学習モジュールで構成されており、そのうち 2 つは Practice Labs です。Practice Labs は主に、前のモジュールで学んだ概念を実践するインタラクティブなセッションですが、すべてのモジュールにインタラクティブな要素が含まれます。各モジュールは 60 分間で、2 週間ごとに実施されます。各モジュールでカバーされる内容の詳細は、以下のインフォグラフィックをご覧ください。表示されているセッション日程は Elevate グループ体験の一例です。
すべての参加者は、プログラムを修了し、最終のライブセッションから 1 か月以内に欠席したセッションを振替で補完することが期待されます。これが難しいと感じる場合は、Learning and Development チームのメンバーにご連絡ください。追加のサポート提供、または後日プログラムへの再加入など、解決策を一緒に探します。
チームメンバーには、ライブセッションへ出席し、カメラをオンにして十分に関与することをお願いしています。これにより、他のチームメンバーの体験が向上し、議論されている概念により積極的に関与しディスカッションを促す環境が育まれます。
欠席したセッションの振替
プログラム修了には、すべての Elevate ライブセッションへの出席が必要です。すべてのライブセッションのために時間を確保することが難しい場合があることは理解しています。スケジュール済みのプライベートな 2 つの GitLab セッションのいずれかに出席できない場合は、当社の配信パートナーである Hone が公開ホスティングするセッションに参加するスケジュールを組むことができます。これらのセッションはグローバルで開催されるため、GitLab のチームメンバー専用ではありませんが、モジュールのコアコンセプトは引き続き教えられます。
Elevate に参加するチームのサポート
ピープルリーダーのマネージャーを Elevate に関与させることは、次に役立ちます:
- マネージャーと直属の部下を成長と開発についての会話に巻き込む
- マネージャー開発に対するリーダーシップの賛同を示す
- 参加者がマネージャーとのコミュニケーションラインを保ち、質問したり、懸念を伝えたり、Elevate に参加するためのワークロードを調整したりできるようにする
現在の Elevate コホートに直属の部下がいるピープルリーダーは、次のようなサポートを求められることがあります:
- 1:1 ミーティングや Slack で、ノミネートと Elevate への参加についてチームメンバーに通知する。コミュニケーションとタイムラインは Learning and Development チームから提供されます。
- 1:1 中に Elevate のインパクトと利点について話し合う。このハンドブックページを使用して発生する質問に答え、さらなる質問は Learning and Development チームに案内する。
- Learning and Development チームから依頼があった場合は、ライブセッションを欠席している、またはプログラムのコミュニケーションに応答していないチームメンバーにリマインダーをフォローアップする。
- チームメンバーの現在のワークロードとコホートのタイミングを調整するのを支援する。
- 短い プログラム前サーベイ（直属の部下に対する期待と注力領域の共有）と、修了から約 4〜6 週間後の プログラム後サーベイ（観察された行動変化と継続的なサポートのニーズの共有）に回答する。
成功の測定
私たちは、サーベイ、センチメントスコア、フィードバック、People データの分析の組み合わせを通じて、Elevate の成功を評価します。
プログラムの新しいイテレーションを展開する中で、成功を測定する方法を開発しており、まもなくここに詳細を追加します。
よくある質問
Elevate への参加は必須ですか？
はい。これは GitLab のすべてのピープルリーダーにとって必須のトレーニングです。
プログラム進行中の質問・懸念・フィードバックはどこに伝えればよいですか？
プログラム開始時に、コホートのメンバー全員を含む Slack グループに追加されます。マネージャーまたは Learning and Development チームに直接連絡することもできます。
セッションを欠席した、または出席できない場合はどうすればよいですか？
新しいスキルを身に付け、適切な順序でプログラムを進めるために、欠席したセッションの振替を行うことが必須です。スケジュールどおりのライブセッションへの出席に最大限努めてください。セッションを欠席した場合は、Hone プラットフォーム上の「Membership」セッションを予約するオプションがあります。このプロセスに関するさらなる詳細は近日中に共有します。
私たちは、参加者が Elevate を確実に修了できるよう一緒に解決策を探していくことに尽力します。個人的な理由で 1 回のライブセッションを欠席する必要がある場合、マネージャーの承認が必要です。それ以上の欠席は Elevate ステータスが未修了となります。
キャパシティを超えており、トレーニングからオプトアウトする必要があると感じています。どうすればよいですか？
私たちはすべてのピープルリーダーがプログラムを最後まで通せるよう支援したいと考えています。他の業務とのバランスが取れず手に余ると感じている場合は、まず最初の連絡先としてマネージャーに相談し、継続するためにどのようにサポートできるかオプションを検討してください。マネージャーがプログラムからの離脱を支持する場合、Talent Development チームのいずれかのメンバーにお知らせください。Talent Development チームは続いて People Business Partner と話し、プログラムからの離脱を通知し、継続を支援するための最終的なオプションを検討します。
プログラムを途中で離脱したチームメンバーは、将来全体を再受講する必要がありますが、再加入のタイミングはケースバイケースで検討されます。
このプログラムはどのくらいの頻度で実施されますか？
現時点では、約 50 人のピープルリーダーの新しいグループが 2〜3 か月ごとにこのプログラムを開始する計画です。
マネージャー志望の場合、プログラムに参加する機会はありますか？
FY26 第 1 四半期に ElevatePrep プログラムを開始しました。これは、いつかピープルマネジメントの役割に就きたい、あるいは多面的なクロスファンクショナルプロジェクトをより効果的にリードしたいと考えている GitLab の個人コントリビューター（IC）向けに特別に設計されたものです。ElevatePrep は、さまざまな目標を支える強固なプロフェッショナルスキルの基礎を築きます。
次回の検討対象となりたい場合は、#learninganddevelopment で Talent and Development チームに連絡してください。プログラムに関する詳細は近日中に共有します。
Elevate に参加中に昇進した場合はどうなりますか？
マネージャーからシニアマネージャーへ昇進した場合は、中断なく Elevate を続けます。ディレクター以上の役職に昇進した場合は、マネージャーおよび Elevate チームと直接相談する計画を立ててください。決定はケースバイケースで行われます。
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