Individual Growth Plan(IGP)の旅
キャリアのドライバーとしてのあなたの役割
あなたは自身のキャリア旅路の Directly Responsible Individual(DRI)です。 つまり、自分の成長に最も役立つ意思決定を行う力を持っているということです。このガイドは、厳格なルールではなく方向性を示すものです。Individual Growth Plan は、その核において、振り返り、目標を設定し、有意義な行動を起こすための個人的なツールです。
IGP を完成させた後、本当のマジックは継続的な学びをコミットしたときに生まれます:
- 📅 自分の成長のためにカレンダーで専念する時間をブロックする
- 🌱 この時間をコース、認定、ストレッチアサインメント、読書、メンターシップに使う
- 🔄 学習の旅をチームと共有する、特にあなたがマネージャーである場合
- 🚀 自分の成長を優先することは、他の人にも同じことをするインスピレーションを与えると忘れずに
セクション 1: 何があなたを inspire しますか?
自己リフレクションは、キャリアの意思決定のためのコンパスを提供します。このセクションでは、次の 5 つの重要な質問を探究します:
- 自分の役割のどの部分があなたを輝かせ、エンゲージさせ続けますか?
- どのような仕事が、ワクワクした気持ちと所属感を与えてくれますか?
- 仕事のどの領域があなたを疲れさせますか?
- あなたはどのように学ぶのが最も自然で、最もうまく学べますか?
- 2〜3 年先を見据えて、自分にとってどのような役割を描いていますか?それはなぜですか?
ここでは自分に対して柔軟であってください。 次のようなツールを使って深く掘り下げることもできます:
あるいは、もっとシンプルなチェックインのアプローチを好むかもしれません。どちらも完全に有効です!
これらの質問で行き詰まったら? 試してみてください: 1 週間、シンプルなエネルギー日記をつけてみましょう。仕事の中でエネルギーを感じる時、疲弊する時を記録し、パターンを探してリフレクションの手がかりにします。
セクション 2: フォーカスを見つける
自分が望む成長の方向性を理解することは、有意義な目標を設定し、適切なリソースを見つけるのに役立ちます。このセクションでは、次の 3 つの質問に答えることで、役割の軌道を明確にします:
- 現在のチームで成長を続けたいですか、それとも新しいものを探究したいですか?
- いつかチームや部門をマネジメントすることに関心はありますか?
- 個人コントリビューターとして専門的な専門性を伸ばすことを好みますか?
ここでは大胆に夢を描いてください! さまざまな道を考えてみてください:
- マネジメントに興味があるかもしれません
- IC リーダーとして専門性を深めることに胸を躍らせるかもしれません
- 新しいチームへのキャリア遷移の準備ができているかもしれません
GitLab では、キャリア成長は階段を登ることに限定されないことを覚えておいてください。私たちはあらゆる方向に成長します!

セクション 3: 意図を設定する
可能性を探求した今、セクション 3 で具体的に踏み込む時です。将来を見据えて、中期目標を次のように明確化します:
- キャリア目標に到達するために役立つ具体的な成果は何ですか?
- 成功したと認識できるのはどのような状態になったときですか?
考えのきっかけとして、いくつかの例を紹介します:
| シナリオ | 成果 | 成功の測定 |
|---|---|---|
| 横方向の異動を検討 | 「プロダクトマネジメントについてもっと学び、その分野で必要なスキルを開発したい。」 | 「6 か月後、プロダクトマネジメントが私のキャリアパスに合うかどうかを明確に説明できるようになる。」 |
| マネジメントを目指す | 「機能領域をリードする旅路の一部として、効果的なピープルマネージャーになるために必要なスキルを開発することを目指す。」 | 「3 名のチームメンバーから成るチームを自信を持ってマネジメントできるようになったとき、成功したと言える。」 |
| IC として成長 | 「データインテグレーションのテクニカルエキスパートとして認められたい。」 | 「成功とは、重要な顧客アカウントのデータインテグレーションプロジェクトをリードすることを意味する。」 |
開発目標の作成
意図が定まったら、キャリア目標の達成に役立つ具体的な開発目標を作成する時です。レビュー期間ごとに 1〜3 の有意義な開発目標に集中してください。
次を考慮して目標を具体的にしてください:
- 成功するためにはどのような具体的なリソースやサポートが役立ちますか?
- 各目標は、あなたのより広いキャリア願望とどのように結びついていますか?
- 各目標を達成するためにどのような実行可能なステップを踏みますか?
- サポートとフィードバックを得るために、ネットワークをどのように関与させますか?
- どのような課題に直面する可能性があり、それにどのように対処しますか?
開発のための 70-20-10 ルールを使って、開発について創造的に考えてください:
- 70% は挑戦的な経験とアサインメントから
- 20% は人間関係、ネットワーク、フィードバックから
- 10% は正式なトレーニングと教育から
プロのヒント: 社内で必要なものが見つからない場合、Growth and Development Benefit は大学のプログラム、コーディングクラス、外部認定、コーチングなどをカバーできることを覚えておいてください!
計画を実行に移す: 追跡、リフレクション、適応
IGP はあなたと共に進化するように設計された生きたドキュメントです。Workday は、マネージャーからインプットを受け取った後、6 か月ごとに IGP をレビューしリフレッシュするようリマインドします。順調に進めるため、自分自身でカレンダーリマインダーを設定することを検討してください。
進捗を作ったら、Workday で 開発目標を更新する ことを忘れないでください。1 年を通じて IGP を活かす方法をいくつか紹介します:
- 進捗を追跡するために、自分に合った形式を選びます。これらの例 をご確認ください。
- 1:1 の中でマネージャーと四半期に少なくとも 1 回 キャリア会話 をスケジュールします。
- キャリア成長について情報に基づいたフィードバックを提供するため、Engagement Survey を完了する前に IGP をレビューします。
- 360 フィードバックプログラム に参加する前に、IGP をレビューし、自分の開発領域について具体的なフィードバックを求めます。
- Talent Assessments に、自分の成長旅路と学んだ教訓を含めます。
1 年を通じてモメンタムを維持するためのサンプルタイムラインを以下に示します:
| いつ | アクション | 役立つリソース |
|---|---|---|
| 2 月 | IGP のレビューとリフレッシュ | Workday ガイド: Individual Growth Plan の起動 |
| 3 月 - 7 月 | 進捗に応じて目標を更新する | Workday ガイド: 開発目標の更新 |
| 8 月 | 中間期 IGP レビューとリフレッシュ | Workday ガイド: Individual Growth Plan の起動 |
| 9 月 - 1 月 | 進捗に応じて目標を更新し続ける | Workday ガイド: 開発目標の更新 |
旅をサポートするリソース
IGP を活用してキャリア遷移を成功裏にナビゲートした GitLab チームメンバーのインタビューを視聴:
- GitLab における非線形キャリアの経験をチームメンバーが共有するのを聴く:
- Engineering に在籍している場合は、Engineering Career Framework、Career Conversation Meeting Template、Job Framework を組み合わせた Engineering 専用 IGP テンプレート をチェックしてください
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