SDR およびセールスイネーブルメントトピックのためのアナリストリソース
これは、SDR イネーブルメントの会話でカバーされたトピックの深いダイブに役立つ可能性のあるアナリストリソースのリストです
これらのドキュメントを GitLab の外で共有しないでください。これらはあなたの個人的な使用のためだけのものです。ありがとうございます。
エンタープライズ IT の役割
これは、Tina が SDR Enablement または Enterprise IT Roles part 1 で参照した Forrester レポートです。
この Forrester レポートは、変化する IT の役割について話しています。彼らは、主要な役割がますます戦略的かつ外部に焦点を当てたものになると予測しています。彼らはまた、アーキテクトや開発者などの多くの役割が、狭い機能領域、テクノロジー、またはビジネスユニットではなく、エンタープライズにまたがるビジネス知識、コンサルティングスキル、責任の増加を必要とすると考えています。アジャイル方法論と DevOps チームがデフォルトとなり、アジャイル方法論と組み合わされた DevOps チームが、機能を構築するための受け入れられた手段になります。
IT および CxO の課題
この Gartner Group レポートは、組織の IT 部門がどのレベルの成熟度にあるかを分解するのに役立ちます。あなたが取り組んでいる顧客のタイプと、彼らが IT へのアプローチに基づいて自分たちの世界をどのように見ているかを理解するのに役立つ可能性があります。
この Gartner Group のツールキットは、IT の支出とビジネス価値のメトリクスを相関させるのに役立ち、IT がエンタープライズにもたらす価値を判断するために潜在的な投資をモデル化することを可能にします。これは、IT のビジネス価値、IT 予算、コスト最適化目標についての会話に情報を提供するために使用できます。
Gartner からのこのレポートは、長期的なビジネス戦略、中期的な情報およびテクノロジー戦略計画、より戦術的な年間運営計画の違いと流れを明確にするのに役立ちます。
このレポートを書くときの Gartner の戦略的計画の仮定: 2021 年までに、文化的基盤に具体的に対処せずに DevOps を使用しようとする I&O 組織の 90% が失敗し、2017 年から変わらないままとなる。
Gartner によると、IT 組織が DevOps を運用化したい場合、いくつかの課題に直面します。これには以下が含まれます: 第一に、アジャイルリリースは、リリースサイズの劇的な減少とリリースケイデンスの増加により、従来の開発方法よりも早くインフラストラクチャと運用サービスを消費します。第二に、Ops は、Dev がアジャイル方法論で何をしているかに不慣れです。第三に、共通のコラボレーションおよびコミュニケーションツールがチーム間で共有されていません。
DevOps、アジャイル、ウォーターフォール
この Gartner Group レポートは、DevOps が彼らのバイモーダルモードのビューでモード 2 を可能にする方法について話しています。多くのエンタープライズクライアントは、GitLab のアプリ開発方法がモード 2 アプローチであるという Gartner の見解を共有しています。
この Gartner Group レポートは、業界における DevOps の意味についての理解と基礎を得るための良いレポートです。Gartner は、矛盾する定義があり、標準化機関がないことに同意するため、用語と組織での DevOps の使用の影響に関するいくつかの良いアイデアを提供します。
この Gartner Group レポートは、ウォーターフォールアプローチが何であるか、そしてアジャイルまたは反復的または増分的アプローチがなぜより良いかを定義するのに役立ちます。さまざまなアプローチの間の区別を明確にするのに役立ちます。
一部の組織は Scrum に到達し、これがアジャイルコンピューティングだと考えています。この Gartner Group の作品は、フル DevOps またはアジャイルのスケーリングのケースを作り、これが何を意味するか、組織への影響について議論します。
