Finance 成長と開発

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GitLab Finance 部門は、チームメンバーの成長と開発に専念しています。これを重点分野とするため、FY22 向けに 5 つのプログラムを策定しました。

オンボーディングの成長と開発

Finance チームメンバーのオンボーディングには、継続的な開発文化を育むための特定のタスクと情報が含まれます。具体的には以下が含まれます：

• チームメンバーの管理者が提供する、オンボーディングコーヒーチャット向け「必ず会うべき人」リスト
• Simpli5 を使用した業務スタイルアセスメント
• Finance キャリアラダーと 組織図 の確認
• キャリア開発 に関する GitLab のアプローチを読むためのリンク
• メンターシッププログラム、シャドーイング機会、および インターンシッププログラム の概要
• People グループが提供する GitLab トレーニングツールへのリンク：外部リソース（無償） と 内部リソース

業務スタイルアセスメント

Simpli5 アセスメントを使用して、全員がより効率的にコミュニケーションするための標準化された用語集を開発します。Simpli5 は、自分自身の自然な傾向と同僚の自然な傾向を理解するための力を与えてくれます。この認識により、自分自身とチームメートに対する新たな視点を得ることができます。

キャリアプランと成長ラダー

最終的には個人がキャリアプランに責任を持ち、管理者はプランを策定する環境を提供する責任があります。GitLab キャリア開発の ハンドブックページ に沿って、キャリアプランの進行を明確に示す構造と、プランを伝えるためのツールに取り組んでいきます。

クロストレーニング、メンターシップ、シャドープログラム

キャリア開発計画に沿って、他のチームメンバーとのクロストレーニングの機会を作ります。これは成長のための知識移転を可能にするだけでなく、トレーニングを希望するチームメンバーにリーダーシップの機会を提供します。

GitLab でのいくつかのメンターシッププログラムの成功を受けて、Finance 組織向けの同様のプログラム を作成します。

チームメンバーが視点やビジネス感覚を身につけるため、ファイナンスリーダーをシャドーする機会を作ります。

CFO シャドープログラム

FY23Q1 には、最初は Finance 部門のチームメンバーが利用できる CFO シャドープログラムを導入します。CFO シャドープログラムは、GitLab チームメンバーにとって差別化された影響力のある開発機会として実証されている CEO シャドープログラム をモデルとしています。CFO シャドープログラムの目標は、ビジネスや Finance に関心と経歴を持ち、上場企業の CFO が何を意味するかについてより多くを学ぶことに興味があるチームメンバーにその機会を拡大することです。この経験からの露出は、シャドーの長期・短期のキャリア開発の両方を支援することを意図しています。

CFO シャドープログラムは 2 週間にわたるローテーションであり、シャドーは各週の火曜日〜木曜日の 3 日間（EST に合わせて）CFO のミーティングに参加します。プログラムの詳細については、CFO シャドープログラムページ をご覧ください。

GitLab L&D に合わせたトレーニング

GitLab の広範な L&D の取り組みに合わせてサポートするため、People チームが提供するトレーニングを推進します。これにより、このプログラムをさらに強化する形で貢献し、還元することができます。Finance 組織のさまざまな分野に適したカリキュラムを作成する方法を引き続き模索していきます。

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