Lee Matos の README
マネージャーとして、私の目標はあなたが望むことと部門が必要とすることの交点を見つけることです。アイデアはいつでも歓迎しますし、あなたが大切にしていることを達成する時間を確保できるよう支援します。
私は自然と「自分が欲しいマネージャー」になりがちです。本来はあなたが望むマネージャーであるべきです。フィードバックをくれることでその実現を助けてください。できる限り変化していきます。
週次で 1on1 を実施します。これはあなたが私を活用して望むものを達成するための時間です。トピックやアイデアを持ち込んでください。一緒にスコープを整理して実現できるよう取り組みます。1on1 の前にドキュメントを準備し、ミーティングをリードしてもらうことを期待しています。
1on1 では毎週、具体的で建設的なフィードバックを提供することを目指しています。特定の質問や確認が必要なことがあれば、遠慮なく聞いてください！
私のカレンダーはチームメンバーに常にオープンです。私の注意を確実に得る良い方法です。ぜひ時間を予約してください、話したいことは何でも聞きます。
私の返信が遅かったり、緊急に何か必要な場合は、何度でもメッセージを送ってください。気にしません。
Slack でのコミュニケーションを好みます。Slack でコメントが必要なものへのリンクを送ってもらうと効果的です。
「変な時間」に見かけることがよくありますが、これはグローバルチームを管理しており、対応できるようにしているためです。チームメンバーにこれを期待しているわけではありません。「変な時間」にメッセージが届いても、通常の業務時間まで待って返信して大丈夫です。
私自身は休暇が好きではありませんが、あなたは私ではありません。GitLab には手厚い休暇制度があります。休みを取りたい場合は、カレンダーに入れて、チームに周知してください。全力で支援します。
透明性の精神のもと、2018年の 360 フィードバック（GitLab 社内限定）をすべて公開しています。
（参考: https://mattnewkirk.com/2017/09/20/share-your-manager-readme/）
