Group Tenant Scale - オペレーティングシステム - プロジェクト管理

Group Tenant Scale のプロジェクト管理のプラクティスとプロセス。

概要

構造化された一貫性のあるプロジェクト管理プラクティスは、チームメンバーとステークホルダーが以下を理解できるようにするために重要です:

私たちはエピックと Issue の両方について、実装エピックに関する Infrastructure Platforms のガイダンスに整合しています。最も重要な点として:

エピック/Issue には、なぜその作業を行うのか、どのようにお客様に価値を提供するかを説明する問題文があります。
進行中のエピック/Issue には担当者が割り当てられています。
エピック/Issue には明確に定義された終了条件があります。
進行中および計画中のエピックには開始日と期日が設定されています。期日は定期的に評価・更新されます。進行中または計画中の Issue にはマイルストーンが割り当てられています。
エピックには週次で更新されるステータスセクションがあります。エピック DRI に更新を求めるためにepic-issue-summariesプロジェクトを使用しています。更新は子エピックからトップレベルエピックに集約されます。

エピックには進捗を測定する明確な方法が定義されている必要があります。進捗の測定方法（例: 終了した Issue 数、完了したウェイト、完了した終了条件の %など）はご自身で決めてください。
エピック/Issue は測定可能です。お客様向けの機能には常に成功/ROI メトリクスが含まれます。技術的な成果物には常に可用性またはパフォーマンスメトリクスが含まれます。これにより、迅速かつ正確な優先順位付けとトレードオフの決定が可能になります。

これらのエピックを追跡目的で「Deliverable」ラベルで示します。
デリバラブルエピックは四半期またはマイルストーンにスコープを設定する必要があります。デリバラブルエピックが複数の四半期にまたがる見通しである場合は、スコープを絞るか、より小さいマイルストーンに分割する必要があります。
デリバラブルエピックは実装エピックに関する Infrastructure Platforms のガイダンスに整合しています。
エピックのヘルスステータスフィールドを使用して、次の広い納期信頼度を示します:
- On Track（順調）: 期日までに完了する信頼度 80% 以上
- Needs Attention（要注意）: 期日までに完了する信頼度 50〜80%。元の軌道に戻るためにさらなるサポートが必要な場合があります。
- At Risk（危険）: 期日までに完了する信頼度 50% 未満。期日を満たすための緊急対策が必要か、タイムラインの修正が必要です。
エピックのタイムライン変更やヘルスステータス更新があったときのステータスログを残します。これにより、見積もり能力を向上させるデータが得られます。

GTS 週次アップデート Issue: 各四半期、EM がチームの週次アップデートを追加するための Issue を作成します。これらの Issue は、週次の Infrastructure Platforms グランドレビューアップデートのインプットとして使用します。