Infrastructure Platforms の OKR

Platforms における OKR

OKR の作成

進捗追跡を必要とする OKR(またはプロジェクト外のその他の項目)は、毎週水曜日に更新する必要があります。

OKR を作成する際のガイダンスは以下の通りです:

  • Objective(目標)は「何を達成したいか?」と定義されます
  • Key Results(主要成果)は「目標を達成したことをいつどうやって知るか?」と定義されます
  • KR の一部として、サブポイントを設けることもできます — これはエピックに紐付く可能性が高く、「Initiative(取り組み)」と呼ばれ、「主要成果をどのように達成するか?」と定義されます

Objectives

Objective の説明は以下のフォーマットに従う必要があります:

### Context

<Objective と解決しようとしている問題についてのコンテキスト>

### Linked Epics and Issues

<関連するエピックまたは Issue の番号付きリスト>

説明に他のセクションも必要な場合は、上記のブロックの後に追加できます。

Key Results

Key Result の説明は以下のフォーマットに従う必要があります:

### Context

<この Key Result が Objective の目標達成にどのように貢献するかについてのコンテキスト>

### Scoring Criteria

<貢献パーセンテージを含むエピックまたは Issue の番号付きリスト>

OKR を最新の状態に保つ

Objectives および Key Results は毎週水曜日に更新する必要があります。

Key Results については、DRI が Key Result の進捗と健全性を更新する必要があります。

Objectives については、DRI が健全性を更新し、短いステータスアップデートを提供する必要があります。 ステータスアップデートは、その Objective に属する各 Key Result の 1 行サマリーである必要があります。 Objectives の進捗はオートメーションによって行われるため、手動で更新すべきではありません。

大きなステータスアップデートを行わない理由は、リンクされた Issue やエピックに既に存在するステータス情報に依存しているからです。 OKR プロセスを可能な限り軽量に保つよう努めています。

OKR レトロスペクティブ

四半期末に、各チームは Objectives についてレトロスペクティブを実施する必要があります。 レトロスペクティブの形式は定められていません — 別の Issue または Objective 自体で実施できます。

レトロスペクティブの結果として、以下のフォーマットを使用して Objective の説明フィールドを更新します:

### Retro

#### Good

<この OKR 期間中にうまくいったことを 2〜3 つの箇条書きでまとめる>

#### Bad

<この OKR 期間中にうまくいかなかったことを 2〜3 つの箇条書きでまとめる>

#### Try

<次回は異なるやり方を試すべきことを 2〜3 つの箇条書きでまとめる>

Retro セクションが確定したら、OKR をクローズできます。