パートナーとの連携

CSM 担当顧客アカウントにおけるパートナーとの連携プロセス

CSM 担当顧客アカウント

顧客キックオフ前または最初のエンゲージメント

  1. GitLab パートナーチームが CSM と SAE/AE をパートナーに紹介する。ポストセールスの実装を遅らせないよう、理想的には成約前に行う

  2. CSM と SAE/AE がパートナーと連携し、成約後のパートナーの役割について調整する。

    • パートナーが顧客との継続的なエンゲージメントを持っている場合、CSM とパートナーは成約後のキックオフコールについて調整し、キックオフデッキの内容とコールの担当/役割について協力する

    • パートナーが顧客との計画的な継続的なケイデンスコールを持っているかどうか、また重複を生まずに CSM が最も適切に参加できる方法を確認する

    • 顧客をキックオフコールに招待するのは誰かを決定する

    • 継続的なエンゲージメントのケイデンスについての顧客との合意を含む、キックオフコールからの次のステップについて合意する

顧客オンボーディング

  1. GitLab のオンボーディング成功のためのプロセスとメトリクスはこちらで確認できます

  2. CSM とパートナーは協力して、できる限り「最初のエンゲージメントまでの時間」や「最初の価値実現までの時間」などの主要なメトリクスに影響を与えることなく、顧客に最良のエクスペリエンスを提供するよう取り組みます。

継続的なケイデンスコール

  1. CSM チームは、顧客とのケイデンスコール実施についてのガイドラインに従います。CSM は、顧客との接点においてパートナーとどのように協力できるかについてパートナーと調整し、シームレスな顧客体験を生み出します

エグゼクティブビジネスレビュー(EBR)

  1. CSM は各契約年の約 6 ヶ月目に顧客との EBR を実施します。EBR のプロセスはこちらで確認できます

  2. EBR を設定する前に、CSM はパートナーと同期して、誰が顧客を招待するか、GitLab テンプレートとパートナーの戦略的イニシアチブを考慮してコンテンツについて協力します。

顧客ヘルスの計測

  1. CSM は一連のヘルススコアカードを持ち、顧客アカウント内のリスクの主要指標を管理できます。

  2. CSM とパートナーは、最低でも四半期ごと、最高で月次の合意したケイデンスでアカウントのヘルスをレビューすることが推奨されます。