Content last updated 2026-02-19

カスタマーサクセスマネジメント ハンドブック

GitLab のカスタマーサクセスマネジメントチームはカスタマーサクセス部門の一部であり、顧客の信頼できるアドバイザーとして、より迅速に価値を実現するために支援します。

カスタマーサクセスセグメント

サクセスティアのコンテキスト

CSM の役割は GitLab のエッセンシャルサクセスティアの一部です。エッセンシャルティアの顧客は、サクセスプラン、ケイデンスコール、更新戦略を担当するサクセスプラン、ケイデンスコール、更新戦略を担当する専任の CSM がアサインされます。

より深い技術的イネーブルメントと構造化されたアクセラレータープログラムを求める顧客には、GitLab のアドバンスドおよびシグネチャーティアで専任のカスタマーサクセスアーキテクト(CSA)が提供されます。すべてのティアの概要と比較については、サクセスティアページをご覧ください。

ミッションステートメント

情熱を持った CSM を顧客に整合させ、以下を推進することで顧客の成功を加速します:

  • ビジネス成果に整合した採用の推進
  • 現在および将来の GitLab ユースケースにおける顧客のイネーブルメント
  • GitLab からの ROI の拡大

GitLab における カスタマーサクセスマネージャー(CSM)とは?

CSM は顧客の採用、測定可能な成果、顧客満足度、そして真の顧客アドボカシーの創出に対して責任を持ちます。顧客のジャーニー全体を通じてイネーブルメント、トレーニング、育成を行うことで成功する顧客を創出します。以下の領域が CSM の職務範囲に含まれます:

  • 顧客の採用 - 顧客が望むユースケースを成熟度まで採用するよう、または採用に向けて取り組んでいることを確認します。意図したすべてのユーザーのオンボーディングを成功させます。採用リスクのある領域を特定し、リスク軽減のためのプレイとプログラムを確立します。
  • ポジティブなビジネス成果の実現 - 顧客が望むビジネス成果を達成・超過し、顧客が投資を定量化してサポートできるようにします。
  • 信頼できるアドバイザー - 顧客側の経営・技術チームと「信頼できるアドバイザー」関係を確立しながら、ベストインクラスの顧客体験を提供するためにアカウントチームとシームレスに連携します。
  • アカウントの拡大 - 顧客の望むユースケースを超えた採用の拡大と顧客の投資収益率(ROI)の向上をリードします。セールスと連携して拡大機会を特定し、顧客アカウントの拡大ポテンシャルを確実に実現します。
  • ビジネスレビューのリード - 顧客の望むビジネス成果に向けた進捗の確認と祝福を行います。軽減計画とともに課題に対処し、今後の顧客ビジネス目標に整合します。

CSM の高レベルな責任

責任コンテキスト測定方法DCI ロール
サクセスプラン望むアウトカム(例: サイクルタイムの改善)、必要な技術的マイルストーン(例: GitLab への移行、制約の克服)、タイムライン、DRI を概説した(顧客 | GitLab)相互合意の採用プラン。

これらのプランにより、プロアクティブに顧客の目標に向けた進捗を確保することができます。信頼できるアドバイザーとして、顧客にとって価値を生み出すものを理解し、その達成を支援します。
すべての顧客が有効なサクセスプランを持っていることDRI: CSM

Consulted: AE, SA, 顧客

Informed: リーダーシップ
オンボーディング新規および既存顧客のオンボーディングプレイブックには複数のオンボーディングステップがあります。CSM の役割は、これらすべてのトピックとイネーブルメントがカバーされドキュメント化されていることを確認することです。すべての顧客が適切なプレイブック(新規、既存顧客)を通じて対応されることDRI: CSM

Consulted: AE, SA, 顧客

Informed: リーダーシップ
ケイデンスコールケイデンスコールはプロアクティブなコールです。このコールがプロアクティブであるために、CSM の責任にはリンク先のケイデンスコールページに記載されているものが含まれますコール頻度:
  • 顧客は毎週または隔週、最低でも月 1 回はエンゲージされること


CSM/CSE は以下の最低コール数を実施することが期待されます:
  • CSM: 週 5〜7 コール
  • CSE: 週 15 コール
DRI: CSM

Consulted: AE, 顧客

Informed: SA, リーダーシップ
採用と拡大
  • 顧客の望むビジネス成果に沿ったプラットフォーム採用(ユースケースとライセンス)の推進は CSM の役割の中心です
  • 顧客が現在採用しているものを理解し、このユースケース/機能のイネーブルメントについて顧客と連携する
  • イネーブルメントまたは拡大プレイブックがオープンな場合、CSM は顧客アカウントで関連するモーションを積極的に推進します
常に、CSM は担当ビジネス書の半数(3〜4 顧客)と積極的に拡大を推進していることDRI: CSM

Consulted: AE, 顧客

Informed: SA, リーダーシップ
エグゼクティブビジネスレビュー
  • ビジネスレビューは 6 ヶ月目に開催し、達成されたマイルストーンを祝うのに十分な時間が経過しており、必要な場合に採用を軌道修正するのに十分な時間が残っています。
  • CSM は EBR のスケジュール、準備、プレゼンテーション、フォローアップの DRI であり、アカウントチームと顧客の両方と連携してプレゼンテーションを作成します。
最低年 1 回、顧客 1 人につき 1 回の EBRDRI: CSM

Consulted: AE, 顧客

Informed: SA, リーダーシップ
更新
  • CSM の仕事は、更新の 3〜4 ヶ月前に「ソフト」な更新質問をすることです
  • この会話とその結果は、Gainsight の「更新コール」ミーティングタイプ(タイムラインエントリ内)を使用して追跡されます
セグメントや地域に関わらず、すべての顧客DRI: CSM, AE, リニューアルチーム

Consulted: 顧客

Informed: リーダーシップ
リスク管理
  • CSM は顧客アカウントのリスクを積極的に管理し、縮小やチャーンの潜在的なリスク(未確認であっても)がある場合は迅速に赤フラグを立てます
  • CSM は、アカウントチームにアカウントのリスクについて頻繁にコミュニケーションを取り、必要に応じてエスカレーションプロセスを起動・リードする責任があります
すべての顧客に対してリスクを積極的に管理することDRI: CSM

Consulted: AE, リーダーシップ

Informed: リニューアルチーム

CSM ビジネスリズム(日次〜年次)の概要についてはこちらのページを参照してください。 CSM が関与する領域の概要についてはCSM エンゲージメントポイントのページを参照してください。

カスタマージャーニー

GitLab カスタマージャーニーマップ

ジャーニーステージアクティビティ
プリセールスとアラインメント
オンボード
イネーブル
拡大
最適化と更新

FY25 ビジョン&戦略 - 3 つの柱

ビッグロック(年次戦略)アーカイブ

ハンドブックディレクトリ

CSM チームメトリクス概要(動画)

変更履歴

CSM の学習と開発

CSM アクティビティ

プラットフォーム採用の推進

ランディングゾーン

顧客メトリクス

プラットフォームメトリクス

その他のライフサイクル管理アクティビティ

デジタル顧客プログラム

CSM マネージャー


CSM ツール

以下は、コラボレーションと顧客管理がどこで行われるかを示しています:

  1. カスタマーコラボレーションプロジェクト: GitLab チームメンバーと顧客が共有するプロジェクト。顧客との作業の優先順位付け/計画に使用。
  2. Google Drive: 社内。コールメモや顧客関連ドキュメントの保存に使用。
  3. Chorus: 社内。Zoom コールの録音に使用。
    1. Chorus での Calendly の使用: Chorus と組み合わせた Calendly の設定手順。
  4. Gainsight: 社内。顧客ヘルススコアの追跡、顧客アクティビティ(コール、メール、ミーティング)のロギングに使用。
  5. Issue 優先順位ダッシュボード: 社内。顧客からリクエストされた Issue の追跡に使用。

教育とイネーブルメント

カスタマーサクセスマネジメントでは、製品や関連業界トピックに関する学習を継続的に行うことが重要です。教育・イネーブルメントハンドブックページには、活用を推奨するリソースの集約ダッシュボードがあります。

SFDC の便利なレポート

担当する戦略的アカウントエグゼクティブ(SAE)の商談の追跡

商談が正しいオーダータイプでリストされていることを確認するために、この Salesforce レポートで SAE が担当するすべてのクローズ済みまたは近くクローズする商談を確認できます。オーダータイプの追跡は、CSM チームのクォータと報酬がこれに依存するため重要です。カウントされるものについては、最新のセールス報酬プラン情報を参照してください。

次のステップ:

  1. 「アカウントオーナー = 担当する SAE」「CSM = あなた」となるよう、この SFDC レポートをカスタマイズする
  2. レポートを保存する
  3. 「レコード数が 0 より大きい場合」に週次頻度でレポートにサブスクライブする(レポートを確認するリマインダーとして週次メールが届きます)
  4. 誤ってタグ付けされた商談を見つけた場合は、商談内でチャターに(@Sales-Support)して、間違いがあることを知らせる(

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