アップストリームダイバーシティワーキンググループ

このワーキンググループは、GitLab チームの技術的な才能を活かして、過小評価されているグループのメンバーに技術スキルを教えるプログラムを設計・立ち上げます。

属性

プロパティ
作成日2020年8月1日
目標日2020年10月31日
Slack#wg_upstream_diversity(社内のみ)
Google Docアップストリームダイバーシティワーキンググループ議事録(社内のみ)
EpicWG: アップストリームダイバーシティ Epic

ビジネス目標

GitLab は、採用活動の質とチームの多様性を同時に高めるために、アウトバウンド型の人材獲得モデルに切り替えました。しかし、このアプローチでは解決されない問題があります。それは、私たちの技術系採用活動が、テクノロジー業界の人材プールや大学制度といったボトルネックの下流に位置しているという点です。これらのボトルネックは、社会全体を反映していません。私たちのダイバーシティの価値観は、現在過小評価されているグループの人々がテクノロジー業界でより多くの機会を得られるよう取り組む倫理的な使命を示しています。たとえ関与するタイムスパンの長さから GitLab に直接的なメリットをもたらさないかもしれないとしても、また計測できないかもしれないとしても、です。

知識共有: このワーキンググループは、GitLab チームの技術的な才能を活かして、過小評価されているグループのメンバーに技術スキル(プログラミング、ネットワーキング、セキュリティ等)やその他のスキル(リモートワーク、マネジメント等)(カリキュラムが必要とする場合)を教えるプログラムを設計・立ち上げます。このために、すでに受講者とカリキュラムを持つ既存のプログラムと提携する可能性があります。

インフラ: 次の取り組みとして、一部の人々の障壁となっているインフラの問題(高帯域接続やコンピューターへのアクセスなど)を、金銭的または機器の寄付プログラムを通じて解決できるかどうか検討します。

終了基準

知識共有 => 75%

  • コーチとして参加を希望する GitLab チームメンバー 25 名のリストを作成する ✅
  • 連絡先候補のベンダー 10 社を見つける(選定基準: 地域的多様性があること、テックの人材プールを上流から拡大することに貢献していること等)。そして 3 社に絞り込んで協力関係を築く ✅
  • 3 社のベンダーと協力関係を確立し、少なくとも 15 名の GitLab コーチをカリキュラムにマッチングさせる ✏️ マッチングの取り組みは継続中。
  • 既存のアウトリーチプログラム(例: GitLab for StartupsGitLab Open Source)と連携・貢献し、知識共有目標に貢献するイニシアチブの提案を行う。例えば、テクノロジーに興味を持つ高校生やキャリアチェンジを目指す人向けの無償ライセンス。 ✅

インフラ => 100%

  • 過小評価されているグループに対してテクノロジーの活用を支援している世界的なハードウェアイニシアチブ 10 件を調査する ✅
  • いずれかの世界的イニシアチブとの提携について、50 名以上に届く寄付プログラムの提案書を作成し、E グループに提示する ✅

(✅ 完了、✏️ 進行中)

役割と責任

ワーキンググループでの役割氏名役職
ファシリテーターRoos TakkenEngineering People Business Partner
メンバーCandace Byrdsong WilliamsDiversity, Inclusion and Belonging Manager
メンバーMo KhanSenior Backend Engineer, Secure:Composition Analysis
メンバーChristian CouderSenior Backend Engineer Gitaly
メンバーGreg MyersSupport Engineer
メンバーRebecca SpainhowerSupport Engineering Manager
メンバーEdmond ChanSenior Solutions Architect
メンバーAmy PhillipsEngineering Manager, Delivery
メンバーMelissa UshakovSr. Product Manager, Manage::Authentication and Authorization
エグゼクティブステークホルダーEric JohnsonChief Technology Officer