プロダクトキャリア開発フレームワーク ワーキンググループ
プロダクトキャリア開発フレームワーク ワーキンググループの目標、プロセス、メンバーについて詳しくはこちら！
属性
| プロパティ | 値 |
|---|---|
| 作成日 | 2021年4月21日 |
| 目標終了日 | 2023年1月31日 |
| Slack | #wg_product-cdf（GitLab チームメンバーのみアクセス可能） |
| Google Doc | ワーキンググループ アジェンダ（GitLab チームメンバーのみアクセス可能） |
| ドキュメント | フレームワーク ハンドブックページ |
| Issue | Issue リスト / Issue ボード |
| ラベル | ~wg-product-cdf |
| 関連 KPI/OKR | 昇進率と定着率 |
| ワーキンググループ GitLab グループ | `@wg-product-cdf |
ビジネス目標
- 新しいコンピテンシーに基づく、プロダクトの個人貢献者（IC）ロール向けに改訂した プロダクトキャリア開発フレームワーク を 2022-06-20 までに提供する。
- FY23-Q3 のキャリアカンバセーションでの任意利用に向けて、プロダクト組織で新 CDF に関する AMA とトレーニングを実施する。
- FY23-Q4 のキャリアカンバセーションでの幅広い活用に向けて、プロダクト組織で新 CDF に関する AMA とトレーニングを実施する。
プロトコルとプロセス
- ワーキンググループで毎週定例の同期ミーティングを行います
- Issue ボードをタスク割り当てとワーキンググループ全体での作業委任に使用します
- フェーズ単位で作業を追跡し、エピックに分割します
- CDF の DRI はプロダクトマネジメント担当 VP であり、CDF のすべての変更は VP の承認が必要です
完了基準
- プロダクトマネージャー スキル および 要件 への業界標準の調査と組み込み => Product#2460 で 100% 完了
- プロダクトマネジメント 責務 への社内期待値の調査と組み込み => Product#2517 および Product#2832 で 100% 完了
- CDF に含まれる 進捗の明確な定量的尺度
- すべてのプロダクトリーダー向けの CDF 使用方法トレーニング
- PM コンピテンシー の簡略化
役割と責任
| ワーキンググループの役割 | 担当者 | 役職 |
|---|---|---|
| エグゼクティブスポンサー | David DeSanto | VP, Product |
| ファシリテーター | Jackie Porter | Director of Product, Verify & Package |
| ファシリテーター | Farnoosh Seifoddini | Group Product Manager, Product Operations |
| ファンクショナルリード | Kenny Johnston | Senior Director of Product, Ops & Analytics |
| ファンクショナルリード | Joshua Lambert | Director of Product, Enablement |
| ファンクショナルリード | Hillary Benson | Director of Product, Sec & Data Science |
| ファンクショナルリード | Justin Farris | Sr Director, Product Monetization |
| レビュアー | Gabe Weaver | Senior Product Manager |
| レビュアー | Sam Kerr | Principal PM |
| レビュアー | Taylor McCaslin | Group Manager, Product - ModelOps & Anti-Abuse |
| レビュアー | Viktor Nagy | Senior Product Manager |
ミーティング
ミーティングは録画され、YouTube の ワーキンググループ - プロダクト CDF プレイリストで公開されています。このプレイリストは公開されていますが、通話でカバーされる内容の性質上、一部のミーティングはプライベートになっている場合があります。
