IC ギアリング ワーキンググループ

属性

チャーター

このワーキンググループのチャーターは、エンジニアリング内で個人貢献者ギアリング比率ポリシーを実装するかどうかを検討し、実施することが決定された場合はその決定を実行することです。理想的には、同じ会社の他の部門（セールス、マーケティング、ファイナンスなど）にも適応できるポリシーであることが望ましく、そのような関心も存在します。

これは約 1,300 人のチームメンバーにとって潜在的に議論を呼ぶ決定であるため、ワーキンググループは（成功した場合）私たちが従ったプロセスの汎用バージョンを文書化し、透明性、ハンドブックファースト、誰でも貢献できるという原則をスケールした形で維持しながら、会社の任意のリーダーが同様の重要で議論を呼ぶ決定を行えるようにすべきです。

スコープと定義

グループがチャーターを通じて取り組む主要なスコープは、「Staff+」エンジニアリング役割に関する現在の提案と提言、およびそれらの役割のギアリング比率の実装です。

このワーキンググループの設立につながった提案と議論は、こちらの MR で確認できます。

ワーキンググループの主要な目標は、エンジニアリング内でのこのポリシー追加の初期実装を完了することです。副次的な目的として、ワーキンググループはこのポリシーを会社の他の部分での採用が可能な形、あるいは GitLab 外の他の組織の参考例として構成しようとします。

ワーキンググループはまた、GitLab がいかに誰でも貢献できるをさらにスケールさせるかについてイテレーションを行います。この変更のオリジナル MR は膨大なコラボレーションと非常に有益なフィードバックをもたらしました。非常に価値がありましたが、DRI に多大な作業負担をもたらしました。このような膨大なエンゲージメントが見込まれる同様の変更を改善するためのアイデアはすでにいくつか特定されており、ワーキンググループは適切な場合にこれらを実施します。

成果物と期待される結果

Staff レベル以上の IC のエンジニアリングギアリング比率の初期イテレーションを完了する

MR

1. MR プロセスからのフィードバックを統合し、さらなる変更実装に役立つ主要テーマ、公理、またはその他の構造を文書化する
2. イテレーションとさらなるフィードバックのための次フェーズを特定し、伝達する
3. 公開し、追加フィードバックの機会を提供する
4. 初期ポリシーを実装する

誰でも貢献できるを支援するプロセスのスケール方法をイテレーションする

1. 高エンゲージメント MR のスケーリングを改善できるイテレーションのエリアを特定する

2. ハンドブックファーストの提案を通じてイテレーションを実装する

   • TBD
   • TBD

役割と責任

ファンクショナルリード（部門あたり 1 名、開発部門は 4 名）の責任：

• 部門・サブ部門内の潜在的に影響を受ける人々のニーズを代表する
• 部門・サブ部門から特定の提案に関するフィードバックを収集・統合する
• ワーキンググループからの結果（あれば）を伝達し、部門・サブ部門からの質問に回答する

理想的にはファンクショナルリードはポリシーの影響を受ける可能性のある IC ですが、前述のような形で部門やサブ部門を代表できる人であれば誰でも歓迎します。

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