ねばりつくクマに注意する

リーダーとして、自分の発言が人々を行動に駆り立てることを忘れないことが重要です。

明確に伝える

リーダーとして、自分の発言が人々を行動に駆り立てることを忘れないことが重要です。漠然とした不満を口にすると、チームメンバーが不必要な解決策を探し始めてしまう可能性があります。

以下は、Hooli の CEO、Gavin Belson による「やってはいけないこと」の極端な例です。