GitLab ミッション
ミッション
すべてのチームの能力を解き放ち、想像のスピードで信頼できるソフトウェアを届けられるようにする。
私たちが目指す世界
ソフトウェアは機械によって構築され、人によって方向付けられる。
AI は将来のソフトウェアが構築される基盤になりつつあります。エージェントが計画し、コーディングし、レビューし、デプロイし、修復します。それでも人間が引き続き担い続ける仕事は、最も重要な判断、すなわちアーキテクチャ、顧客課題への深い理解、そしてセンスを必要とするトレードオフです。
エージェント時代にはソフトウェアへの需要が倍増する。
ソフトウェアは、現代のあらゆるビジネス変革の背後にあったフォース・マルチプライヤー（成果を何倍にも増幅させる存在）でした。常に制約となってきたのは、それを生み出すコストと時間です。その制約は崩れつつあります。ソフトウェアが数週間ではなく数分で構築できるようになれば、すべての企業はより多くを構築するようになり、減ることはありません。これまで以上に多くのビルダーが存在し、その数が増え続ける彼らに私たちはサービスを提供していきます。
意義の大きい仕事はエンジニアのもの。 エンジニアリングはコードを書くこと以上のものでした。優れたエンジニアは問題解決者でありビルダーであり、システム設計、分散システム、障害の原因究明、新機能を重要なシステムに安全に統合すること、そして曖昧さの中での意思決定に関心を持っています。これらこそ、ソフトウェアの量が増えるエージェント時代に最も求められるスキルです。深い技術的課題の供給は倍増しており、それを解決できるエンジニアは市場で最も希少で最も価値のある人材の 1 人になるでしょう。エンジニアの役割は変化しますが、その重要性は変わりません。
これが、私たちが GitLab を作り上げている世界です。
私たちが取り除く摩擦
長い間、ソフトウェアをリリースすることは、2 つの悪い選択肢のいずれかを選ぶことを意味していました。
速く動いて壊すか、安全に動いて何も届けないか。
いずれにせよ、結果として残るのは摩擦——アイデアと、それが顧客に届く瞬間との間の抵抗です。摩擦は、ツール間の引き継ぎ、チーム間のゲート、後付けのセキュリティ、累積する技術的負債と経験的負債、税金のようなコンプライアンス、そして数分で済むはずだったコーディネーションに数週間を失う、という形で現れます。
機械のスピードでは、摩擦は壊滅的になります。エージェントが何千ものマージリクエストを開き、24 時間体制でパイプラインをトリガーし、人間のチームがかつてできなかった速度でコミットをプッシュするとき、人間時代には許容できた摩擦は、エージェント時代を定義するボトルネックになります。
私たちの仕事は、すべての人を摩擦から解放し、すべてのチームがスピードとコントロールの両方を備えてソフトウェアを届けられるようにすることです。
私たちの信念
5 つの信念が、私たちが作るすべてを導きます。
品質はユーザーの目に宿る。 どれだけ AI が自動化され、高速になり、有能になっても、人間がツールの品質をどう感じるかが、その成功を決定します。目的のないピクセルは無意味であり、優れた体験はユーザーの視点から成功を定義したときに生まれます。
信頼は組み込まれるもので、後付けではない。 セキュリティ、コンプライアンス、ガバナンスは、最後に追加される機能ではなく、プラットフォーム自体の特性です。強力なプラットフォームは、ツールやチームの隙間に存在する摩擦を取り除き、スピードとコントロールがトレードオフでなくなる唯一の方法です。
コンテキストこそが堀。 モデルはコモディティ化します。コモディティ化しないのは、チームが計画し、コーディングし、レビューし、セキュリティを確保し、デプロイし、ソフトウェアを運用する方法を、何年にもわたって蓄積された、つながった理解です。
人間が方向付け、機械が構築し、両者ともファーストクラス。 すべての企業は、人間が所有し、エージェントが支援し、エージェントが自律する仕事のスペクトラム全体にまたがって存在します。エージェントはプラットフォーム上の参加者であり、人間用のツールパターンを適応させるのではなく、AI First のデザイン思考によって考慮される必要があります。
ソフトウェアはどこでも構築される。 クラウドとモデルの選択は顧客のものです。私たちは両者を貫く定数として、定数が変化（モデル、パターン、参加者、プロセス、目的のいずれにおいても）であり続ける業界において、自由と適応性を可能にします。私たちはその場に立ち会います。
私たちが構築しているもの
機械のスケールに対応していないプラットフォームは、その負荷の下で壊れ始めています。エージェント時代のエンジニアリングを制するには、セキュリティ、スケールでのパフォーマンス、信頼性、そしてユーザー体験の質を確保するために、正しい構造的な投資を行う必要があります。私たちは、エージェント時代のエンジニアリングのためのインテリジェントオーケストレーションプラットフォームになるために、5 つのアーキテクチャ上の賭けに出ています。それぞれは、今日 GitLab に依存している顧客に混乱を与えずに提供できるよう設計されています。
機械スケールのインフラストラクチャ。 エージェントは並列にマージリクエストを開き、24 時間体制でパイプラインをトリガーし、人間のチームがかつてできなかった速度でコミットをプッシュします。Git 自体はその負荷向けには設計されておらず、エージェント用に設計されていないプラットフォームに AI を後付けで取り付けることは、この時代における最大の過ちです。私たちは、エージェント速度の作業をデフォルトで処理できるよう、基盤となるインフラストラクチャの世代を超えた再構築を行っています。Git 自体が機械スケール向けに再エンジニアリングされています。モノリスは、モダンで API ファースト、コンポーザブルなサービスへと移行しています。そして、エージェント特化型 API が構築されており、エージェントは人間向けインターフェースの後付けのコンシューマーではなく、プラットフォームのファーストクラスユーザーとして振る舞えるようになります。
ライフサイクル全体にわたるオーケストレーション。 コードを書いたりマージリクエストを開いたりする単一のエージェントは、活動を生みます。企業が必要としているのはエージェントの活動ではありません。必要としているのは、ビジネスを前進させる動作するソフトウェアです。オーケストレーションは、そこへ到達するためのレイヤーです。それはライフサイクル全体でエージェントを調整し、作業を割り当て、状態を管理し、コンテキストを引き継ぎ、競合を解消し、ポリシーを適用し、重要な場面では人間をループに含めます。CI/CD はここで再構想されているコンポーネントの 1 つです。パイプラインは人間速度のコミットを取り込み、安全にリリースするために設計されていました。エージェント時代において、私たちのオーケストレーションサービスは、エージェントを調整し、作業を検証してガードレールを適用し、機械速度で変更を本番環境まで届けるランタイムになります。
堀としてのコンテキスト エンタープライズの AI 料金は、その採用と同じ速度で上昇しています。コモディティ化しないのは、モデルが扱えるコンテキスト、すなわち、計画、コード、レビュー、セキュリティ、デプロイ、運用をすべてのプロジェクトとリポジトリにまたがってつなぐデータモデルであり、何年にもわたるチームの作業によって蓄積されたものです。私たちは、その接続されたデータモデルに、ファーストクラスで API でアクセス可能なサービスとして投資しており、人間とエージェントのすべての行動とともに豊かになっていきます。コンテキストこそが、エージェントがより少ないトークンでより良い結果を出すことを可能にするものです。
コアにあるガバナンス。 ガバナンスは、エンタープライズがエージェント時代にスピードを出せるようにするものです。レースカーのように、コントロールを維持できなければどれだけ速く走れても意味がありません。エージェントが作業のより多くを担うようになるにつれて、エンタープライズは誰が何をする許可を持つかを適用し、何が起きたか、なぜ起きたかを証明し、機密のコードとデータを正しい場所に保つことができるプラットフォームを必要とします。私たちは、アイデンティティ、監査、ポリシー、デプロイの柔軟性を、上に重ねる別個のプロダクトとしてではなく、デフォルトですべてのエージェント、パイプライン、マージリクエストが通過するコアプラットフォームサービスとして構築しています。
1 つのプラットフォーム、3 つのモード。 数兆行のコードが今日の世界中のビジネスを動かしています。その大部分を書き直すことは、リスクが高すぎ、コストもかかりすぎて正当化できません。クラウド時代は、エンタープライズがハイブリッドで運用することを教え、その混在環境で運用することは苦痛で、コストが高く、完全には解決されてきませんでした。エージェント時代も同じです。すべてのエンタープライズは、人間が所有し、エージェントが支援し、エージェントが自律する作業のスペクトラム全体にまたがって存在します。私たちは、その 3 つのモードすべてにわたって機能する 1 つのプラットフォーム、1 つのデータモデル、1 つのガバナンスシステムを構築しており、クラウドとモデルに対して中立な形で提供しています。
私たちの働き方
エクセレンスのカルチャーは、戦略を現実のものにする方法です。Speed with Quality、Ownership Mindset、Customer Outcomes が私たちの運営原則です。素早く動く。成果を所有する。顧客に本当の価値を届ける。
柔軟なビジネスモデル ソフトウェアの構築方法が変わりつつあり、私たちのビジネスモデルもそれに合わせて進化しています。私たちは機能しているものは保ち続けます。今日顧客が利用しているもののサブスクリプションの予測可能性です。私たちはエージェントが行う作業に対する従量課金をすでに追加しており、他の主要プレイヤーも過去数か月でこれに続いています。次に、働き方の進化に応じて両者を組み合わせる柔軟性を導入していきます。
Act 1 から Act 2 へ
私たちの当初のミッションは「すべての人が貢献できる」でした。それはアクセスについての主張であり、仕事に最も近い人々が、自分たちが依存するソフトウェアを形作れるようにすべきだ、というものでした。
Act 2 はその DNA を引き継ぎます。「すべての人」は今でも私たちが行うことの中心にあります。変わるのはスコープです。コードに貢献することから、システム全体を、自律的に、安全に、想像のスピードで届けることへ。
すべての人が貢献できた。これからはすべての人がリリースできる。
GitLab のミッション すべてのチームの能力を解き放ち、想像のスピードで信頼できるソフトウェアを届けられるようにする。
顧客の受け入れ
私たちは、取引コンプライアンス法を含む法令を厳格に遵守し（GitLab Code of Business Conduct and Ethics を参照）、ビジネスを行う国々で、それらの法的制限を遵守するすべての方を GitLab の顧客として歓迎します。状況によっては、ケースバイケースで特定の組織と取引しないことを選択する場合があります。特定の事業者と取引しないことを選択する理由には、以下のようなものがありますが、これらに限定されません。
- 違法・不法な行為に従事している。
- 私たちのコミュニティの誰かに対して中傷的な発言または脅迫を行っている。
- 法的に保護されている集団に対する暴力または差別を奨励している。
このポリシーは、私たちのミッション、コントリビューターおよび従業員行動規範、会社のバリューに沿うものです。
懸念事項の軽減
私たちは、目標達成に対する懸念事項を認識しています。それらは Mitigating Concerns ページ に文書化しています。
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