TMAG - 世代間理解
ミッション
世代間理解 TMAG のミッションは、すべての年齢のチームメンバーが、GitLab での経験を反映した課題を安全に伝え、団結し、共有できる場を確保し、世代を超えた知恵の共有を明示的に促進することです。私たちは、すべての年齢の GitLab チームメンバーが大切にされ、力を与えられ、能力を最大限に発揮・貢献する機会を与えられる職場文化を推進します。この文化は GitLab の競争優位性となります。それは GitLab がこのトピックにおける思想的リーダーになる助けとなり、すべてのチームメンバーの知恵を活用することで、継続的なパターンの特定やメンタリングのベストプラクティスの確立に役立つためです。
リード
- Siddharth Dungarwal - 現在の職場世代の前期 1/3 から。
- Terri Chu - 現在の職場世代の中期 1/3 から。
ボランティア
- Deepika Guliani - APAC タイムゾーンのイベント運営を支援。
- Rakhi Reddy - APAC タイムゾーンのイベント運営を支援。
- Tomas Bulva - AMER/EMEA タイムゾーンのイベント運営を支援。
- Ravi Kumar - AMER/EMEA タイムゾーンのイベント運営を支援。
エグゼクティブスポンサー
参加方法
- Generational Understanding Google グループ に登録して、世代間理解 TMAG に加わってください。これにより、今後の TMAG カレンダーイベントに追加されます。カレンダーイベントが表示されるまで最大 24 時間かかる場合があります。Google グループに参加してから 24 時間以内にイベントがある場合は、#generational_understanding Slack チャンネルに投稿して手動で追加してもらってください。
- 会話、アナウンス、他の TMAG メンバーとの交流のために #generational_understanding Slack チャンネルに参加してください。参加した際にはチャンネルで自己紹介をしてください！
アクティビティ
定期アクティビティ
- 月次グループミーティング - アジェンダ
月次コールでは時間を三つに分けます:
- ディスカッショントピック: コールの前に、世代の違いから生じる課題と機会に焦点を当てたディスカッショントピックを選びます。コール中は、誰でもディスカッションに参加するか、ただ雰囲気を味わうだけでも歓迎です。目標は、異なる世代のチームメンバーが安全で温かい環境でコラボレーションできるフォーラムを作ることです。トピックのアイデアがあれば、こちらに追加してください！
- オープン Issue: TMAG に関連する新規・未解決の Issue のレビューに時間を取ります。
- 質問/フリーフォームディスカッション: アイデアや議論を残したくないので、必要に応じてみなさんが共有・質問できる時間を確保します。
必要に応じたアクティビティ
- GitLab における世代間理解について話したい候補者への採用リクエストへの対応。
過去のアクティビティ
映画ディスカッション - Duty Free
映画ディスカッションに参加してください。今回は映画「Duty Free」を鑑賞します。映画について:
75 歳の移民の母が、長年勤めたホテルの客室係の仕事を不当に解雇された後、息子が彼女をバケットリストの冒険へ連れ出して人生を取り戻す旅。仕事を探し続ける彼女の姿を通じて、彼が記録する旅は、彼女だけでなく世代全体の経済的不安定さを明らかにしていく。
ブッククラブ - Wisdom at Work
ブッククラブに参加してください！今回は Chip Conley 著「Wisdom at Work: The Making of a Modern Elder」（職場の知恵：現代のエルダーの形成）を読みます。本書の自己紹介文:
宣言文と実践書の両面を持つ Wisdom@Work は、職場における年齢差別について緊急の対話を促し、年齢を他の多様性の形と同様に扱うよう呼びかけます。コンリーは「elder（長老）」という言葉を「elderly（老人）」という汚名から解放し、知恵を老いていくことではなく、成長するための道として受け入れるよう私たちを促します。キャリアの途中で転換を余儀なくされた方も、定年後も働き続けることを選んだ方も、台頭してくるミレニアル世代に追いつくのに苦労している方も、Wisdom@Work はあなたの次の章を書く手助けをします。
現在のブッククラブディスカッションは 2020 年 10 月 29 日〜12 月 10 日まで開催中です。上記のブッククラブ Issue に追加してもらい、Zoom ミーティングに参加するか、Issue ディスカッションを通じて非同期で貢献してください。
高齢労働者についての一般的な誤解:
- パフォーマンスが低く、エンゲージメントが低い
- 変化に抵抗する
- 学習能力が低い
- 勤続年数が短い
- コストが高い
- 信頼性が低い
- 健康状態が悪い
- ワークライフバランスが悪い
- 技術スキルが時代遅れ
リンク
興味深いハンドブックページ、記事、書籍、トレーニングへのリンク
ハンドブック
記事
- Arxiv: 40 は新しい 60 か？一般メディアが高齢ソフトウェア開発者の雇用可能性をどう描くか
- Wired: テック業界でベテランとして生き残る
- LinkedIn: Google リーダーと「Greygler」が、より大きく良いものへと進む道をナビゲートする
- 米国雇用機会均等委員会: 年齢差別
- Psychology Today:「若者はただ賢い」
- 年齢差別的な態度から自分を守る方法
- テックで高齢労働者が脇に追いやられる方法
トレーニングリソース
- LinkedIn: 違いを乗り越えて成長する
- 年齢に関する潜在的連想テスト - 意識的・無意識的なバイアス（年齢その他の要素）をテストするための優れたリソース
- LinkedIn: Z 世代にコラボレーションを教える - Z 世代のマネジメント - 世代間の違い、その違いが生じる背景、そして異なる世代の人々をマネジメントする際にこれらの違いをどのように活かすかについてのプレゼンテーション
書籍
- Wisdom at Work: The Making of a Modern Elder
- Better Allies: Everyday Actions to Create Inclusive, Engaging Workplaces
