リーダーシップ多様性・インクルージョン＆ビロンギング評議会
DIBチームが戦略を実施し、各部門の戦略的課題に整合させることを支援する上級リーダーおよびURGリーダーの戦略的グループ
DIB戦略をビジネス運営に組み込み、各部門の重要課題について重要な知見を提供する上級リーダーの戦略的グループです。メンバーは、地理的な専門知識、部門知識、および過小評価されているグループの代表性など、多様な能力を持っています。
責務
- DIB戦略上の課題をビジネス目標に組み込む。
- グローバルなDIB戦略実施における障害を解消する。
- 部門および地域の知見をDIBチームに提供する。
- E-groupおよびCEO Skipsの同期ミーティングでDIBを代表する。
- DIBインタラプターとして行動する——多様性・インクルージョン・ビロンギングを常に意識し、積極的に擁護し、規範に挑戦し、イテレーションを繰り返す。
構造とメンバー
各部門の上級リーダー代表（Sr. Dir+）、および Sr. Dir+ レベルでのURG代表がいない場合はマネージャー以上のURGメンバーが参加します。
- Engineering — 代表2名
- Product — 代表2名
- Sales — 代表2名
- Marketing — 代表2名
- Finance — 代表1名
- Legal & Corporate Affairs — 代表1名
- Security — 代表1名
- People — DIBおよびPBPが代表
- People Business Partners
- Office of CEO代表 — 代表1名
- VP of DIB — リーダーシップDIB評議会リード
- DIBチーム
- エグゼクティブスポンサー
選出要件
- E-Groupメンバーによる推薦
- 良好なパフォーマンス（パフォーマンス管理中でないこと）
- 正社員（PEOおよび契約社員を含む）
- 最低在籍6ヶ月
- DIBの課題とイニシアチブ（TMRG、無意識の偏見、心理的安全性など）に対する深い理解
- 部門ニーズとDIB戦略の双方を擁護できる能力
プロセス
- DIBチームがE-Group週次ミーティングのアジェンダに推薦を追加する
- E-Groupには、CPOまたはVP of DIBへの推薦提出に2週間の猶予がある
- 候補者は事前に通知されなければならない
- 新メンバーはイントロダクション、ミッションの概要、説明責任のブリーフィングを受ける
- メンバーは参加前にコミットメントを確認する
説明責任とコミットメント
メンバーは以下にコミットします：
積極的な参加
- 定期的な同期ミーティングへの出席（AM または PM PST、全タイムゾーンに対応するために交互に開催）
- ディスカッションへの参加、知見の提供、アクションアイテムの引き受け
- 欠席したミーティングのノートまたは録画の確認
- DIBプログラム、イニシアチブ、トレーニングの擁護とスポンサーシップ
継続的なエンゲージメント
- Slack、GitLab、その他のチャネルを通じた非同期での貢献
- 部門内でDIB情報を収集し配布する
- DIBの問題に関する信頼できるアドバイザーとしての役割
- 選出要件の維持
- 月次ミーティングを含む月2〜3時間の確保
期間：最低1年間のコミットメント
すべてのDIB評議会メンバーは、招待やコミュニケーションのために内部Google Groupに追加されます。
