GitLab が 100%リモート労働力を表すために all-remote という用語を使用する理由
GitLab は世界最大のオールリモート企業です。私たちは 100%リモートであり、地球上のどこにも会社所有のオフィスはありません。私たちには 65 カ国以上に 2,000+人のチームメンバーがいます。このページでは、この構造をオールリモートと呼ぶ理由と、他の用語よりもこの用語を好む理由を詳述します。
「オールリモート」とはどういう意味ですか？
オールリモートとは、組織内の各個人が最も充実した場所で働き生活する権限が与えられることを意味します。「オールリモート」に「all（すべて）」という言葉を含めることで、すべてのチームメンバーが平等であることが明確になります。経営幹部チームでさえ、日常的には対面で会うことはありません。
上記の動画では、GitLab の Head of Remote Darren M.がSiliconANGLE Mediaのコンテンツ GM でtheCUBEのホスト、Stuart Minimanとのインタビューでオールリモートのトピックについて議論しています。一部を以下に転記します。
私たちはホームで作業しなければならないとは言っていません。どこからでも作業できます。
それはあなたが最も快適な場所、つまりコワーキングスペース、友人の家、あるいは毎月異なる場所かもしれません。
私たちには（GitLab に）毎月別のタイムゾーンで世界中を旅している人々がいます。1,100 人以上の従業員がいますが、彼らの誰もが誰か他の人と全く同じように一日を過ごしていません。
オールリモートの素晴らしい点は、それが本当に全員を一流のチームメンバーにすることです。多くの人がハイブリッドリモートの設定で言うでしょう、「十分な頻度でオフィスに行かないと、いくつかのことを見逃したり、称賛や昇進の機会を見逃したりするかもしれない」と。あなたは劣っていると感じたり、後回しにされると感じたり、完全には属していないと感じたりします。
そのような環境では、人々を包含するために特定のアプローチを取らなければなりません。これらのリモートの個人を意図的に含まなければなりませんが、もしオールリモートであれば、全員が公平な競争の場にいます。
オールリモートは、他のステージで拒否されたかもしれない労働力を可能にします。介護者、働く親、あるいは配偶者が新しい配属先のたびに引っ越さなければならない軍人の配偶者など。これらの人々の多くは「毎回移動するたびにキャリアを再発明し続けることは複雑すぎる」と言うかもしれません。
オールリモートの設定では、人生の変化が起こる際にキャリアはあなたと一緒に移動します。それが標準になり、キャリアのために移動するという概念は馬鹿げているように見えるでしょう。キャリアは人生がどこに連れて行っても、あなたについていくべきです。
リモートファーストとの対比
オールリモートはリモートファーストとは異なります。リモートファーストの組織は、繁栄するオールリモートカルチャーを生み出す多くの原則を体現しています。ハンドブックファーストのドキュメント、非同期ワークフロー、ハイブリッド通話なしなど。しかし、これらの組織は物理的な会社本社を設立する権利を留保しています。
コロケーションとリモートの同僚の両方をサポートするために健全で理解のあるカルチャーを持つリモートファーストの企業を見つけることは可能です。見込みの従業員は、必要なバリューが確立され実践されていることを確認するために独自の精査を行うべきです。
会社所有のオフィスなし
オールリモート設定では、会社は従業員が占有するオフィスを持っていません。これにより、リーダーシップのすべてのメンバーがリモートであることが確保され、1 人か 2 人の幹部が毎日同じ物理空間に集まると不可能な公平な競争の場が生まれます。
より包括的な作業環境
このような構造は、各チームメンバーが自分に合ったワークスペースを自分に合った場所で作成する自律性が与えられ、自然により包括的な環境が生まれます。
場所の階層なし
オールリモート企業では、他の場所や地域よりも重要な単一の場所や地域はありません。チームメンバーは非同期で作業し、あるタイムゾーンが他のタイムゾーンよりも重要と見られないようにします。
場所を変える自由
オールリモートはどこで作業するか、どれだけ頻繁に移住するかを問いません。オールリモートは自宅から作業することを義務付けていません。単に通勤する会社のオフィスがないことを確認するだけです。これにより、チームメンバーはコワーキングスペース、専用レンタルオフィス、自宅、飛行機・電車、ホテル、公園、または強力で信頼性の高いインターネット接続がある他の場所から作業する権限が与えられます。
中央のオフィスがないため、オールリモートはチームメンバーがサービスの行き届いていない農村地域に住み、作業することを可能にします。これにより小さなコミュニティの経済が活性化され、同時に密集した都市のインフラへの負担が軽減されます。
「オールリモート」が意味しないこと
オールリモートワークに関するよくある誤解に対処しましょう。
まず最初に：オールリモート企業とは、複数の人がいるオフィスがないことを意味します。衛星オフィスに人がいない唯一の方法は、本社を持たないことです。私たちが本社を持っていないのではなく、1,000 以上（そして増え続けている）の本社があります！
「リモート」と「分散」という用語はよく同義語として使われますが、まったく同じではありません。「分散」は複数の物理的なオフィスを示唆するため、「リモート」という用語を好んでいます。「リモート」は物理的なワークスペースの不在と、どこからでも仕事ができることを指す最も一般的な用語でもあります。
従業員にとって、オールリモート企業の一員であることは、独立して作業したり孤立したりすることを意味しません。なぜなら、それは人間的な交流の代替ではないからです。
テクノロジーにより、テキストでの非同期や高品質のビデオ会話を通じたリアルタイムで、チームと緊密に連絡を保つことができます。チームは緊密に協力し、頻繁にコミュニケーションを取り、バーチャルで関係を構築し、より大きなチームの価値あるメンバーであると感じるべきです。
リモートで作業することは、物理的に自宅に制約されることも意味しません。好きな場所で働く自由があります。それは家族と一緒に家で、コーヒーショップで、コワーキングスペースで、または地域の図書館で幼い子どもがストーリータイムを楽しんでいる間かもしれません。一日を通じて同僚との頻繁なビデオチャットやバーチャルペアリングセッションを持つことができ、近くに住んでいれば他の同僚と対面で一緒に作業することもできます。
組織レベルでは、「オールリモート」は単に仕事をオフショアすることを意味しません。代わりに、世界中から最高の人材を採用できることを意味します。また、管理のパラダイムでもありません。依然として階層的な組織がありますが、インプットではなくアウトプットに焦点を当てています。
全体的に、リモートは根本的に自由と個人の選択についてです。GitLab では、どこで働いていようと、私たちは皆さんの成果を重視します。
キャリア、アウトソーシングやオフショアリングではなく
オールリモートはアウトソーシングやオフショアリングの同義語ではないことを認識することが重要です。アウトソーシングは通常、主にコスト削減のために低コスト地域に仕事を外注する中央当局を持ちます。これは、キャリアを構築する機会をサービスの行き届いていない地域に広げることとは同じではありません。オールリモートは、場所に関わらず、世界で最高の人材を採用しようとします。
対面での配慮
GitLab は、対面での交流が価値があると考えています。私たちは 9〜12 ヶ月ごとにチーム全体が共有体験のために集まることを意図的に行い（GitLab Contribute）、チームメンバーが補助された休日の集まり、GitLab Commitイベント、カンファレンスや展示会などの機会に対面で集まることを奨励しています。
GitLab はまた、四半期ごとの 4 日間のオフサイトのためにe グループを集めます。これらのオフサイトは例外的な効率性を生み出すために計画・高度に構造化されています。アジェンダ、成果、変更はすべて、専用の#e-group Slack チャンネルでの広範な会社全体の議論を伴いながら、残りの会社が見られるよう文書化されています。これは意図的に透明性のある設計です。
対面での交流について意図的で選択的であることと、チームが毎日の通勤に耐えることを強いることには著しい違いがあります。
「オールリモート」という用語はなぜ重要なのですか？
私たちは、仕事の未来を詳述する際に用語が重要だと感じています。これを単なる意味論として片付けることで、各人が用語を異なって解釈できるようになります。これは問題のある混同につながる可能性があります。オールリモートが何であるか、そしてリモートワークに関連する他の用語とどのように異なるかの共通理解は、生産的な会話にとって不可欠です。
的外れな代替用語
リモートは根本的に自由と個人の選択についてです。GitLab では、どこで働いていようと、私たちは皆さんの成果を重視します。
ハーバードビジネススクールのケーススタディインタビュー（上記に示す）の一部として、GitLab の共同創業者 Sid Sijbrandij が Prithwiraj Choudhury 教授とリモートワークのさまざまなステージについて話しました。
私たちはこのモデルがオールリモートと呼ばれると考えています。
リモートを許可する企業と、オフィスに来ることを許可しない企業の間の明確な差別化が必要だと考えています。
人々は違いを理解し始めるでしょう。本社がなければ、衛星オフィスにいるわけではありません。二流のチームメンバーでもありません。— GitLab 共同創業者 Sid Sijbrandij
分散
オールリモートチームはすべて本質的に分散していますが、すべての分散チームが本質的にオールリモートであるわけではありません。
オールリモート環境では、チームをどこで構築しなければならないかを指示する中央当局はありません。「分散」という用語は絶対的にリモートを意味しません。多くの企業は、世界中のさまざまな場所に複数のコロケーションチームを戦略的に配置し、自分たちを分散していると称します。これらのオフィスはお互いにリモートですが、そのオフィスに採用された個人はまだ通勤することを強いられています。
一部の分散環境では、特定の個人が完全にリモートで、会社所有のオフィスに通勤することが決して要求されません。これはオールリモートと同じではありません。なぜなら、リモートチームメンバーがコロケーションの会話を見逃すことで不利益を受ける場所の階層が存在するからです。このような環境のより適切な用語はハイブリッドリモートです。
完全分散
「完全分散」という用語でさえ不十分です。会社所有のオフィスが混入していないことを保証しないからです。さらに一歩進めると、オフィスのない企業が自分たちを完全分散とし、将来的にオフィスを設立して完全分散というブランドを維持することもできます。そうすることで、チームメンバーにとって不平等な競争の場を生み出すでしょう。
逆に、オールリモート企業は決してオフィスを設立しないことを約束しており、チームメンバーの心からその懸念を取り除きます。
リモートオンリー
「リモートオンリー」という用語は会社所有のオフィスが参入することを確かに排除しますが、不必要に制限的です。「オンリー（only）」という言葉は特に問題があります。これはいかなる状況下でもチームメンバーが同じ物理的空間にいられないことを暗示していますが、オールリモートはこの点でより多くのオプションを提供します。前述のように、GitLab は対面での交流を大切にし、意図的に計画しています。オールリモートはこの柔軟性を与えます。
リモート企業の評価
上記の用語を同義語として使用する企業に出会った場合、リモートジョブの評価に関するガイドをお読みください。そこには、作業環境の真のアイデンティティを明らかにする多くの探索的な質問があります。
追加のコンテキストとして、GitLab のリモートワークのさまざまなステージのガイドと、ハイブリッドリモートの包括的なルックをお読みください。
Is this advice any good?
GitLab is one of the world’s largest all-remote companies. We are 100% remote, with no company-owned offices anywhere on the planet. We have over 1,500 team members in more than 65 countries. The primary contributor to this article (Darren Murph, GitLab’s Head of Remote) has over 15 years of experience working in and reporting on colocated companies, hybrid-remote companies, and all-remote companies of various scale.
Just as it is valid to ask if GitLab’s product is any good, we want to be transparent about our expertise in the field of remote work.
学んだことを共有する
GitLab は、オールリモートが仕事の未来であり、リモート企業にはそれを実践している他の組織に道を示す共同責任があると考えています。あなたまたはあなたの会社が世界全体に役立つ経験をお持ちであれば、マージリクエストを作成してこのページに貢献することをご検討ください。
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