リモートワークに対する私たちの長期的ビジョン
上記のGitLab Unfiltered動画では、Darren（GitLab）とAnna-Karin（Because Mondays）がリモートワーク、企業のリモート移行、非同期での作業、デフォルトのドキュメント化に関する多くの課題と解決策について議論しています。
リモートワークが世界中でさらに普及するにつれて、私たちが期待する重要な成果がいくつかあります。
- 新しいスタートアップの大多数がオールリモート企業として意図的に設立されること。
- アフリカを中心とする発展途上国の都市が、地元のリーダーによって設立された企業のオールリモートジョブによって成長すること。
- ベイエリアのほとんどのスタートアップで、労働力の相当部分がリモートで働くこと。
- 大都市圏以外のリモートワークの賃金増加。
競争上の優位性の縮小
世界のほとんどの国から採用・雇用できることは、GitLabにとって明確な競争上の優位性です。私たちは、オールリモート企業の普及にどれだけ影響を与えられるかによって、世界への影響力と遺産を評価します。
私たちは、採用面での優位性が時間とともに縮小することを希望しています。これは、オールリモートが一般的なものに向けてシフトしつつあるシグナルとなり、見込み従業員がそのような構造を提供する企業をより広く選択できるようになります。
私たちは、オールリモート企業が増える世界がより繁栄した世界であり、機会がより平等に分配されると信じています。
なぜ今それが可能なのか？
私たちはオールリモートで転換点に近づいています。リモートチームがなぜそうするかを正当化しなければならない代わりに、共同作業の会社がなぜそうしないかを正当化しなければならなくなるでしょう。
オールリモートワークは、テクノロジーの絶え間ない進化なしには不可能であり、このタイプの作業を可能にするツールは継続的に開発・改善されています。
これらの影響はオールリモート企業だけに見られるわけではありません。実際、大規模なキャンパスを持つ一部の組織では、従業員は別の建物に行くのに10分かかる代わりに、日常的にビデオ通話を行うことがあります。
上記のStuart Miniman（theCUBE）とのインタビューでは、GitLabの共同創業者Sid Sijbrandijが100%リモート組織で運営することのメリットと、なぜそれが仕事の未来だと信じているかについて語っています。
GitLabでは、オールリモートであるために必要な多くのことを見つけ出し、それらの教訓を共有しようとしています。それはハンドブックファーストで働くことから、コミュニケーションスタイルや非公式なコミュニケーションについて意図的であることまで、あらゆることです。
「GitLab all-remote」でGoogleすると、多くのヒントが見つかります。これらは私たちが言うことだけでなく、私たちが行うことに基づいています。私たちはすべての内部プロセスを記載した3000ページ以上の公開ハンドブックを持っています。これが本当に機能している様子を確認できます。
これが未来だと思います。将来、デジタル製品を作る企業はずっとオールリモートになるでしょう。そして私たちはそのトレンドを可能にしたいと思っています。これはチームメンバーにとって素晴らしいことです。
オールリモートワークを可能にする主要な要因は以下の通りです。
- どこでも高速インターネット - 100Mb/s以上のケーブル、5GHz Wi-Fi、4G/LTE/5G携帯電話
- ビデオ通話ソフトウェア - Google Hangouts、Zoom
- モバイルテクノロジー - 誰もがポケットにコンピューターを持っている
- 音声テキスト変換ソフトウェアの進化 - タイピングよりも正確で速い
- メッセージングアプリ - Slack、Mattermost、Zulip
- Issueトラッカー - Trello、GitHub issues、GitLab issues
- 提案 - GitHub Pull Requests、GitLab Merge Requests
- 静的ウェブサイト - GitHub Pages、GitLab Pages
- 英語能力 - より多くの人が英語を学んでいる
- 都市での交通渋滞の増加
- 労働力に入ってくる新しいプロフェッショナルからの柔軟性へのより大きな需要
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