Carlo Curato の README

私について

私は 20 年以上の経験を持つ IT プロフェッショナルで、そのうち 16 年はリーダーシップの役割であり、初日からこの分野に対して同じ情熱とエネルギーを持ち続けています！

リーダーとして、私には 2 つの主な目標があります。1 つ目は、トレーニング、コーチング、あるいは障壁を取り除くことを通じて、チームができる限り最善のバージョンの自分になれるよう支援することです。2 つ目は、ハンズオンでいることです。自分がリードしている組織で何が起きているかを把握・理解し、それに即した戦略と目標を示すことです。

IT プロフェッショナルとして、私が最も楽しんでいるのは、様々な課題を乗り越えてテクノロジーを使ってそれらを解決することです。利用可能なテクノロジーが絶えず変化することで、私は常に気を引き締めて前を向き続けていられます。

私の仕事哲学

信念

• それぞれの人には独自のストーリーがあり、それが理解されれば、同じミッションに大きく貢献できます。
• 環境を楽しくすることで、仕事から「やらされ感」を取り除きます。
• 誠実で敬意ある会話が空気を清めます。
• 誰もがリスクを取り、決断し、意見を述べることを奨励されています。
• 職場にいる限り、ミッションがあることを理解する必要があります。私たちがここに、そして私たちの役割にいる理由があります。
• テクノロジーはあなたを遠くへ連れて行けますが、変革が起きるのはそれを動かすチームにあります。

方法

• 私たちはミッションに対して責任を負います。だからこそ、互いに協力し、ミッションを支えるために決断力を持って動くことを期待します。
• 各アイデアと能力への敬意と理解を持って。
• お互いに挑み合うことへの粘り強さを持って、時に意見の不一致があっても、ミッション遂行のために整合します。
• 最良の事例から学び、車輪の再発明はしない。
• フィードバックに耳を傾ける。それは贈り物です。

実行

最善の能力で職務を果たすために：

• やると言ったことをやり、やることを言う。（信頼を獲得する）
• 期待に応えて提供できたことを確認するためにフォローアップする。（ループを閉じる）
• 言い訳ではなくソリューションを提示する。（解決策を提供する）

価値観

• 真実を話す。
• 敬意を持つ。
• 誠実な 1 日の努力を惜しまない。
• 自分の役割を公平に果たす。
• 信頼性を持つ。

仕事以外の時間

小さな家族と過ごすことが大好きです。妻と娘がいて、アウトドア（ハイキング、パドルボード）を楽しんだり、週末に新しい場所を探索したりしています。個人的には写真撮影が大好きで、あらゆる場所の食を探求することも好きで、これらは家族や友人と楽しむのが最高です。

謝辞

私は素晴らしいリーダーたちにメンタリングしてもらえる幸運に恵まれてきました。この README の内容も、その大半は一緒に働いてきた方々から借りたものです。

1. Francis Obille II
2. Naveed Husain
3. Steve Wood
4. Sunil Madan
5. Jeff Smits
6. Fred Chin
7. Nabitha Rao

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